Desde 2012, IDC desarrolló un estudio sobre los principales factores que influyen en la toma de decisiones de las ciudades para transformarse en Smart Cities. A lo largo de estos tres años, la consultora realizó diversos informes concretos para alcanzar los datos que ahora ofrecen.
El resultado de su trabajo, según IDC, son los diez factores de decisión fundamentales en los que se basan los municipios y áreas metropolitanas de diferentes países para transformarse en una ciudad inteligente, además de la complejidad y el costo de la toma de cada una de estas decisiones.
“Pusimos en marcha un programa formal para estrategias de Smart Cities en enero de 2012 llamado ‘Government Insights’, desde hace tres años iniciamos una investigación sobre Smart Cities liderada por el grupo de trabajo de IDC Energy Insights”, comenta la directora de Investigación de Smart Cities de IDC, Ruthbea Yesner Clarke.
En el informe, cada uno de los factores aparece representado en burbujas de diferente tamaño, lo cual proporciona un indicador aproximado de la complejidad y costo de cada toma de decisión. Los diez factores de decisión fundamentales son:
1- La madurez de la Smart City: Con el 90% de las ciudades del mundo en etapas ‘ad hoc’ o de búsqueda de oportunidades en materia de ciudades inteligentes, éstas tratarán de desarrollar estándares para fundamentar y desarrollar su progreso.
2- Las economías emergentes: Las inversiones Smart City en TI crecerán en cinco años una tasa del 15 por ciento, impulsadas por China, la India, así como en la inversión de los estados del Golfo en infraestructuras de vanguardia.
3- Internet de las Cosas (IoT): En el 2018, el gobierno local representará más del 25% de todo el gasto externo de los gobiernos sobre las iniciativas del Internet de las Cosas.
4- La resiliencia: Dentro de tres años, la preocupación por el mal tiempo impulsará la colaboración entre los programas de seguridad pública y de sostenibilidad, con un aumento del 30% en las inversiones de TI.
5- Innovación en el suministro: En 2018, las técnicas innovadoras de abastecimiento de TI traerán un crecimiento rápido del 25% en las operaciones de colaboración de la ciudad a través de servicios electrónicos a múltiples organizaciones y servicios compartidos.
6- Civic clouds: En un esfuerzo para gestionar volúmenes de datos de manera rentable, en 2018, el 25% de las ciudades usará servicios compartidos en la nube para la gestión de datos para apoyar los centros de operaciones distribuidos.
7- ‘3rd Plataform architecture’: En este año, el 70% de los CIOs de la ciudad carecerá de una estrategia de arquitectura de la información para la nube, análisis y dispositivos conectados, lo que limita su capacidad para sacar provecho de estas tecnologías.
8- Estrategia DATA: El 25% de las ciudades medianas lanzará datos completos y estrategias analíticas de la ciudad, a través del reconocimiento del valor estratégico de la información y el trabajo para romper los límites de datos, en el 2018.
9- Chief digital officers (CDOs): En un esfuerzo para coordinar la entrega de los servicios digitales, el número de CDOs (Encargados de Transformar la Información Analógica en Digital) regionales y locales, se multiplicará por cinco durante los próximos tres años.
10- Civic tech: En el 2015, los gobiernos estatales y locales de Estados Unidos invertirán 6.3 billones de dólares en tecnologías de participación cívica que fusionan innovación con la finalidad cívica.
Según Ruthbea Yesner Clarke, las tecnologías que permiten la transformación de las ciudades se centran en la nube, en el análisis de big data, en las redes sociales y en la movilidad, éstas constituyen las principales tendencias tecnológicas. Más específico, considera al mercado de la ciudad inteligente como una combinación de soluciones con tendencia a centrarse en la Internet de las Cosas y el civic tech (este término se refiere a la estimulación del compromiso cívico de participar en un buen desarrollo público, la mejora de las comunicaciones de los ciudadanos, de la infraestructura del gobierno).
