Arthur Wong: «El futuro es mañana, no podemos seguir viendo el cambio climático como un problema distante»

Arthur Wong, recientemente nombrado CMO de Schneider Electric para la región del Cono Sur, asume su liderazgo en un momento crucial, en el que la sostenibilidad y la crisis energética son temas prioritarios a nivel global. En diálogo con ITSitio, Wong resaltó el compromiso de la compañía en estas áreas, explicando cómo Schneider Electric ha liderado con acciones concretas y soluciones innovadoras para enfrentar los desafíos del cambio climático.

Compromiso de largo plazo con la sostenibilidad

Schneider Electric no ha esperado a que la crisis energética y el cambio climático lleguen a un punto crítico para actuar. Durante más de dos décadas, la compañía ha centrado su estrategia en los principios de ESG (Environmental, Social, Governance). “Siempre hablamos del cambio climático como un problema para las próximas generaciones, pero en realidad, el futuro es mañana”, afirmó Wong. Schneider Electric ha adoptado un enfoque integral con su Índice de Impacto de Sostenibilidad, el cual traduce los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas en 11 metas específicas que guían las decisiones de la empresa.

Desde 2018, la compañía ha trabajado intensamente para reducir su huella de carbono, y sus resultados han dado sus frutos. «Al final de 2024, habremos evitado la emisión de 800 millones de toneladas de CO2 entre nuestras operaciones y las de nuestros partners directos. Actualmente hemos alcanzado las 605 millones de toneladas, lo que equivale a sacar de circulación 120 millones de autos durante un año», explicó Wong.

Para dar una idea del impacto, comparó estas cifras con ciudades como São Paulo, que tiene 9 millones de autos, o Nueva York, con 3 millones de vehículos. «Si juntas los autos de ambas ciudades por diez años, se acercaría a lo que hemos logrado en términos de reducción de CO2», destacó.

Tecnología y progreso: una fórmula inseparable

Wong enfatizó que, a pesar de la magnitud del problema, hoy existe una oportunidad real para cambiar el rumbo. «El 70% de la tecnología que necesitamos para resolver la crisis climática ya está disponible», afirmó. El reto principal no es solo mostrar la tecnología, sino también ayudar a las empresas a medir su impacto y encontrar áreas de mejora.

En este sentido, Schneider Electric cuenta con un equipo de consultores que trabaja junto a los clientes para implementar soluciones más eficientes que, a su vez, reducen costos. “La sostenibilidad no solo tiene que ver con el medio ambiente, también es una cuestión económica. Al usar menos recursos, las empresas pueden bajar costos y mejorar su rentabilidad”, añadió.

Dentro de las soluciones más recientes, Wong destacó el avance en el uso de inteligencia artificial (IA) y productos conectados en la gestión de energía y la automatización industrial. Un ejemplo concreto es EcoStruxure, una solución que permite una reducción del 51% en el consumo de energía en la oficina principal de Schneider Electric, gracias a la IA que analiza factores como la temperatura, la radiación solar, la densidad de ocupación y los patrones de uso de energía. «La IA puede predecir cuándo y dónde necesitamos menos energía, lo que nos permite ser mucho más eficientes», explicó.

Además, el CMO mencionó el SM AirSeT, una innovadora solución que elimina el uso del gas SF6, que tradicionalmente se utiliza en interruptores de voltaje y es altamente nocivo para el medio ambiente. «Ahora usamos aire puro en lugar de SF6, lo que reduce significativamente el impacto en el medio ambiente», comentó.

Esta tecnología es especialmente relevante en los centros de datos, grandes consumidores de energía. Schneider Electric está trabajando para optimizar su funcionamiento y reducir su impacto ambiental.

El canal, clave en la estrategia para Arthur Wong

Una de las prioridades para Wong como CMO es fortalecer la relación con los partners y el canal de distribución, a quienes considera piezas fundamentales en la estrategia de la compañía. “Los partners son quienes están en contacto directo con los consumidores, quienes conocen sus problemas de primera mano”, afirmó.

Uno de los objetivos de Wong es que la compañía continúe colaborando con sus partners para recopilar más datos sobre el comportamiento del consumidor y las tendencias del mercado. “Queremos entender cómo los clientes se relacionan con ESG, qué tanto valoran la sostenibilidad y si están dispuestos a pagar más por productos y servicios que estén alineados con estos principios”, explicó.

Además, Schneider Electric está trabajando en mejorar la comunicación de sus soluciones para que los partners puedan explicar con mayor claridad no solo las características técnicas de los productos, sino también el impacto positivo que generan en términos de sostenibilidad y ahorro de costos.

Un enfoque en ESG y tecnología para el futuro del IT

De cara a los próximos 12 meses, Wong tiene una visión clara: “ESG no debería ser una división dentro de las empresas, sino el núcleo de todas las decisiones de negocio”, afirmó. Esta transformación implica que las compañías adopten un enfoque más integral en el manejo de recursos, costos y su impacto en la sociedad. Según Wong, las empresas que logren integrar la sostenibilidad en todas sus operaciones estarán mejor posicionadas en el mercado.

Para los partners de Schneider Electric, el desafío será ofrecer a sus clientes soluciones completas que combinen hardware, software y servicios recurrentes. “Lo que buscamos es que nuestros partners puedan brindar una solución final y más precisa a los clientes, que no solo aborde el manejo de energía y la automatización, sino que también incorpore principios de sostenibilidad desde el primer momento”, concluyó.