Las soluciones de Hitachi Vantara para datos, nube híbrida y seguridad están transformando los negocios en América Latina

La cantidad de datos que generamos crece exponencialmente cada día, pero ¿cómo pueden las empresas aprovechar esta información para impulsar su crecimiento? Daniel Scarafía y Marcel Escorcio, de Hitachi Vantara, líderes en la industria, comparten cómo sus soluciones están ayudando a las empresas latinoamericanas a superar los desafíos de la transformación digital y a convertir los datos en un activo estratégico.

El poder de los datos en la economía digital

Hitachi Vantara atraviesa un momento de fuerte crecimiento en América Latina y en el panorama internacional, impulsado por el papel clave que los datos desempeñan en la transformación digital. Según Scarafía, «el mundo está yendo hacia la economía digital, y casi todas las iniciativas en este ámbito están basadas en datos». Este enfoque ha convertido a la región en una de las más estables dentro de las Américas, con un crecimiento destacado en países como Argentina, donde muchas empresas realizaron actualizaciones tecnológicas tras un período de retraso.

La importancia de una estrategia consistente es fundamental para el éxito empresarial en esta era digital. «Por más tecnología que pongas alrededor, si no tienes una estrategia de datos, nunca conseguirás los resultados que buscas«, enfatiza Scarafía. Esto aplica incluso a áreas emergentes como la inteligencia artificial, que depende de data sólida para tomar decisiones.

Desde una perspectiva global, Escorcio añade: «Son el poder detrás de toda transformación digital. Las aplicaciones cambian, la infraestructura cambia, pero la data permanece». Este recurso permite a las empresas mejorar experiencias para el cliente, generar eficiencias y buscar nuevas fuentes de ingresos.

El desafío, según Escorcio, está en garantizar que los datos sean móviles, seguros y enriquecidos: «Al final del día, los datos tienen que almacenarse, protegerse y aprovecharse al máximo». Esto no solo posiciona a Hitachi Vantara como líder en la gestión de información digital, sino que también subraya su papel en la construcción de estrategias tecnológicas que responden a las demandas de la economía digital.

Datos como clave en la transformación digital

En el contexto latinoamericano, la evolución hacia una economía digital está marcando la pauta, con las empresas buscando equilibrar sus estrategias entre la nube y las soluciones locales. Scarafía resalta que «la nube híbrida se está consolidando como la arquitectura por excelencia, ya que ninguna solución es buena para todo». Sin embargo, el verdadero desafío no radica en elegir infraestructura, sino en definir una estrategia robusta y efectiva. «Ni la nube ni el on-premise resolverán tus problemas si no tienes una estrategia de datos bien planteada», explica.

Hitachi Vantara se ha preparado para liderar este cambio. A través de la integración de compañías especializadas en analítica como Pentaho, han cimentado su posición como asesores estratégicos en gestión de datos.

«Vendemos almacenamiento, sí, pero ya no se trata solo de almacenar datos, sino de hacerlo como parte de una solución integral que permita a nuestros clientes manejar, proteger y aprovechar su información digital», asegura Scarafía.

Por su parte, Escorcio añade que la transición digital en América Latina está marcada por particularidades locales, como la preferencia por proveedores locales y el cumplimiento de normativas específicas de soberanía de datos. «En países como Colombia o Chile, los centros de datos locales son clave, y muchas empresas prefieren trabajar con proveedores cercanos en lugar de gigantes globales como AWS o Microsoft», comenta.

Además, Escorcio subraya que la calidad es esencial para el éxito de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial. «Sin datos limpios, los resultados serán deficientes. Es crucial construir una base sólida y escalable que permita obtener beneficios reales de la IA», afirma. También destaca cómo la sostenibilidad se está convirtiendo en un tema central, no solo por los costos energéticos, sino como parte del compromiso de Hitachi Vantara con la innovación social y el impacto positivo en la sociedad.

Infraestructura y software: la sinergia que redefine el negocio

El panorama tecnológico cambia drásticamente, pero, lejos de quedarse atrás, las empresas como Hitachi Vantara han evolucionado para liderar la transformación digital. Scarafía recuerda cómo hace una década se pronosticaba el fin de la infraestructura debido al auge de la nube. Sin embargo, la realidad ha demostrado otra cosa. “Nuestro negocio es más grande hoy que hace 12 años. Todavía vendemos infraestructura, pero ahora viene junto con software; una no tiene sentido sin la otra”, dice.

Este enfoque combinado permite que las empresas elijan cómo y dónde operar, con soluciones híbridas que brindan flexibilidad y control. “Permitimos al cliente decidir. Puede mover sus datos entre la nube y sus centros sin interrupción, adaptándose a sus necesidades cambiantes”, explica.

Escorcio, con más de tres décadas en la industria, destacó que el verdadero valor surge de la integración de infraestructura, software y servicios. “El software hace que las cosas sucedan, pero los servicios y las personas son esenciales para implementar soluciones efectivas”, afirma. Según él, cada empresa debe evaluar sus necesidades específicas: aplicaciones críticas que requieren alta protección y rendimiento pueden mantenerse en infraestructura local, mientras que datos menos sensibles pueden migrar al entorno de la nube.

Ambos coincidieron en que la clave radica en colaborar dentro de un ecosistema amplio, trabajando con socios tecnológicos y hyperscalers. “El dato fluye a través de los centros de datos, y nuestro trabajo es protegerlo y maximizar su potencial”, agrega Escorcio. Este enfoque combinado y adaptable no solo mantiene la relevancia de la infraestructura, sino que también permite a las empresas aprovechar al máximo la revolución digital sin perder el control ni la personalización.

El desafío actual de los datos

Hemos superado la etapa inicial de exploración del potencial de los datos, pero aún queda mucho por hacer. Según Scarafía, “el iceberg salió ya, ahora queda mucho abajo del agua todavía”.

Aunque avances como ChatGPT demuestran la capacidad de los datos, su modelo usa un set genérico (“toda la web, sin muchos filtros”), lo que no es suficiente para casos específicos. Para que herramientas similares sean útiles en sectores como fábricas o bancos, es esencial entrenarlas con información relevante y bien estructurada: “No puedo entrenarla con todo, tengo que entrenarla con los data válida del negocio”, argumenta.

El reto no es recolectarlos, como ocurría en los años 90, sino ordenarlos y activarlos. “El problema hoy es cómo trabajarlos y segmentarlos”, afirma. Sin una base de datos precisa, los sistemas fallarán.

En el futuro, muchas compañías tendrán acceso a herramientas de inteligencia artificial. Sin embargo, la verdadera ventaja competitiva estará en la estrategia de datos: seleccionar y organizar la información adecuada para cada aplicación. “El diferencial será el que tenga la mejor estrategia”, concluye, destacando que el éxito depende más de la gestión que de la tecnología.

Estrategias y adaptación en IA y datos

Para Scarafía, las empresas deben priorizar una estrategia de datos sólida antes de invertir en inteligencia artificial o nuevas tecnologías: “Primero tenés que entender cómo llegan a tu compañía, cuáles son relevantes y cómo los protegés, enriquecés y gestionás”, explica.

En Latinoamérica, las empresas enfrentan una desventaja y una ventaja. “La desventaja es que las cosas llegan más tarde, pero eso también es una ventaja porque podemos aprender de las experiencias en países más desarrollados”, sostiene Scarafía. Por ello, recomienda analizar casos exitosos en mercados como Estados Unidos antes de realizar grandes inversiones.

La inteligencia artificial ya es parte integral de la infraestructura: “Hoy nuestras máquinas vienen con sistemas de IA que se autogestionan, porque es imposible manejar tantos petabytes manualmente”. Sin embargo, el verdadero impacto está en herramientas que tomen decisiones estratégicas para el negocio. “La diferencia entre una empresa exitosa y una que desaparece puede depender de qué tan rápido y eficiente tome decisiones con IA”.

5G y su impacto en el mercado tecnológico

Scarafía explica que tecnologías como el 5G y las conexiones satelitales están transformando el panorama global: “5G va a ser muy disruptivo porque permitirá procesar y mover data de forma eficiente, llevando inteligencia a todos lados”.

Estas tecnologías impulsan la generación de datos en la periferia, desde dispositivos domésticos hasta sensores industriales. “Habrá más data generada en la frontera que en los centros de datos, y eso abre oportunidades, pero también riesgos”, advierte, haciendo hincapié en la necesidad de una sólida estrategia y medidas de ciberseguridad.

Escorcio complementa señalando que el poder del 5G permitirá implementar ideas que antes eran imposibles debido a las limitaciones tecnológicas. “Hace años, ideas como aplicaciones móviles eran inviables porque no había smartphones ni conectividad suficiente.

Hoy, gracias a tecnologías como el 5G, esas ideas son realidad”. Sin embargo, subraya que el crecimiento de datos en la periferia también amplifica los riesgos, especialmente con ataques de ransomware: “La frontera es más vulnerable que el centro de datos, y garantizar la seguridad en ese flujo de información es crítico”.